為什麼企業一定要有「内部講師」？讓知識留下、讓人才被看見 他們是從傳承到創新的關鍵力量
2025-04-17
— 內部講師制度，不只是「找人上課」，更是企業文化能被複製、知識能被傳承的關鍵。
在面對快速變化的市場環境，以及長期缺工問題，降低知識斷層成為企業現今重要課題之一。因此，內部講師制度早已不只是培訓配角，而是支撐企業轉型、組織學習與文化扎根的核心力量。
— 內部講師制度，不只是「找人上課」，更是企業文化能被複製、知識能被傳承的關鍵。
在面對快速變化的市場環境，以及長期缺工問題，降低知識斷層成為企業現今重要課題之一。因此，內部講師制度早已不只是培訓配角，而是支撐企業轉型、組織學習與文化扎根的核心力量。
在數位轉型與組織變革的浪潮下，企業不僅要找對人，更要育對人。緯育TibaMe for Business 口碑活動《人資練功坊》特別邀請培訓夥伴— ATD Master 林美杏Dora，分享企業該如何識別關鍵人才、如何設計一套貼近業務、可持續推動的人才培育機制。
在現今快速變動的市場環境中，企業面臨著人才接班與管理層轉型的雙重挑戰。新任主管培訓作為企業人才培育的重要環節，不僅關乎企業的持續發展，更是鞏固組織競爭力的關鍵。本文將從企業接班難題、新任主管培訓需求等面向，以及實際客戶案例分享，探討如何規劃新任主管培訓，建立企業接班梯隊。
