在這個快速變遷的時代,企業培訓已成為維持競爭力的關鍵要素。根據世界經濟論壇的報告,到2025年,將有高達46%的員工需要轉換工作領域或相關職能,這個驚人的數字背後,影射出企業培訓體系亟需革新的現實。面對如此巨大的轉變,企業該如何應對?本篇文章將針對2025年企業培訓趨勢進行深入剖析,並提供人資部門具體的培訓規劃建議。
隨著數位化轉型加速,企業對於員工的技能需求發生了顯著變化。這不僅涉及到技術技能的提升,還包括軟實力的培養和員工體驗的改善。以下是2025年企業培訓的主要趨勢:
➊ 數位技能的崛起:隨著科技的快速發展,數位技能已成為各行各業的必備能力。以下幾個領域尤其值得關注。
➋ 軟實力的重要性:在自動化和AI技術普及的背景下,人類特有的軟實力變得更加珍貴。
➌ 員工體驗成為焦點:優秀人才的爭奪戰愈演愈烈,企業需要更加重視員工體驗。
➍ 職能標準的革新:面對快速變化的職場環境,職能標準需要與時俱進。
為了有效應對上述趨勢,企業應該採取以下步驟來規劃培訓活動:
➊ 評估當前培訓需求
➋ 制定培訓計劃
➌ 執行培訓活動
➍ 評估培訓效果
➎ 建立培訓激勵機制
在培訓資源方面,企業可以考慮利用多元的外部和內部資源。外部資源推薦企業首選合作夥伴緯育TibaMe for Business,提供教育科技學習平台與企業人才策略解決方案,以顧問式培訓導入為核心的一站式服務,並針對AI崛起規劃AI+人才培訓職能地圖,詳情請此了解:https://business.tibame.com/
產業研究報告、專家講座也是建議的學習資源,而企業內部則可以透過內部安排讀書會、經驗交流會、專業知識共享或培訓內部講師傳承經驗來加強。
2025年的企業培訓將持續面臨前未知挑戰與更快速的產業轉變,建議企業及早洞察趨勢並提前制定年度策略及目標、重視人才發展,幫助員工適應不斷變化的職場需求。人力資源部門應該擔當起戰略夥伴的角色,與高層管理者密切合作,確保培訓計劃與公司的長遠發展目標保持一致,打造學習型組織,迎接2025年的挑戰!