團隊溝通煉金術 以『建設性回饋技巧』提升員工投入及績效
2024-10-07
績效對話是一門藝術，它不僅關係到員工過去的表現，更是激發未來潛力的關鍵。在年底員工績效面談過程中，有效的溝通可以提升企業與員工雙向共識以及共同成長的機會。本文將探討如何以『建設性回饋技巧』達成有效的績效面談，並提升員工參與度，實現個人和組織的共同發展。
績效對話是一門藝術，它不僅關係到員工過去的表現，更是激發未來潛力的關鍵。在年底員工績效面談過程中，有效的溝通可以提升企業與員工雙向共識以及共同成長的機會。本文將探討如何以『建設性回饋技巧』達成有效的績效面談，並提升員工參與度，實現個人和組織的共同發展。
在這個快速變遷的時代，企業培訓已成為維持競爭力的關鍵要素。根據世界經濟論壇的報告，到2025年，將有高達46%的員工需要轉換工作領域或相關職能，這個驚人的數字背後，影射出企業培訓體系亟需革新的現實。面對如此巨大的轉變，企業該如何應對？本篇文章將針對2025年企業培訓趨勢進行深入剖析，並提供人資部門具體的培訓規劃建議。
在全球市場競爭日益激烈的今天，企業要如何在變幻莫測的環境中保持競爭力，並持續創造價值？答案很明確：創新。而當AI技術的快速發展遇上創新思維，如何將兩者結合，打造出全新的商業模式，更是每一個企業領導者亟需思考的問題。
